今年WISE2024未来消费大会的举行,将不少人的目标聚焦在爷爷不泡茶这个茶饮行业新兴品牌的身上。在竞争激烈的茶饮市场中,爷爷不泡茶却始终保持充足的增长动力,不少参会者对此表示好奇,而爷爷不泡茶的品牌创始人于丽娜也在大会上慷慨分享了自己的心得与经验。
爷爷不泡茶,这个来自武汉的本土品牌,在2023年底门店数量仅为300家,然而到了2024年10月31日,已成功突破1300家,更令人瞩目的是,预计到2024年12月31日,门店数量将有望达到2000家。不仅如此,品牌更是信心满满地展望2025年。于丽娜女士表示,预计到2025年年底,爷爷不泡茶将保底完成4500家营业门店,并向5000家门店发起挑战。
这一令人瞩目的成绩背后,是爷爷不泡茶独特的发展策略。
爷爷不泡茶从情绪共鸣入手,精准把握时代脉搏。在春季,借助武汉樱花盛开的地域优势和大众对樱花的喜爱之情,爷爷不泡茶与小红书“小美说”合作推出“春回樱花茶”系列,引发了消费者的强烈情感共鸣,该营销策略也荣获相关奖项。
而在7至8月份,爷爷不泡茶与小红书的合作进一步深入,以更大的影响力和话题性,开启了新品共创之旅。在这个过程中,品牌和消费者双方共同为白兰玉露、荔枝冰酿、“我本金桂”系列等多款产品赋予了更多温馨的意义。从口感的精心调配、视觉形象的设计,到产品名称的敲定,再到用户情绪价值的挖掘以及营销手法的优化,每一个环节都经过了爷爷不泡茶深度的揣摩。
通过这种从情绪共鸣到新品共创的模式,爷爷不泡茶不仅推出了一系列备受欢迎的产品,还在消费者心中树立了独特的品牌形象。它以花香入茶骨,将东方香茶的韵味与现代消费需求完美融合,不断满足消费者对茶饮品质和情感体验的双重追求。
从情绪共鸣,到新品共创,爷爷不泡茶不仅提升了品牌价值,也促进了市场占有率的显著增长。通过与消费者的深度互动,品牌成功构建了情感链接,使得产品在市场中脱颖而出。